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第179章 第二届WCG（第2页）

承办者不需要给q通讯交任何费用，只需要负责决赛场馆和参赛选手的住宿及出行即可，同时决赛期间的门票收入和广告收入承办者也可以获得分成。

上一世的wcg之所以后来越来越式微，主要原因就是三星只是把wcg当作给自家企业扩大影响力的方式，而不是单纯站在竞技游戏的角度来操作，这就导致每一届wcg实际上都是在赔钱，到后来自然办不下去。

但赵启明的目的和三星不同，他打算把wcg塑造成竞技游戏领域的世界杯，要达成这个目的就必须做好商业化，不说赚钱，起码要尽可能达到收支平衡，q通讯有先天的优势，依靠社交平台的造势，第一届wcg的广告收入就让比赛的大多数投入都回了本，他的目标是用三届比赛的时间来达到收支平衡！

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“我们的产品在国内已经成为运营商的几个选择之一，除了巨大中华以外已经没有别的对手了，不过海外的销售情况并不乐观，上个月霓虹国的一个交换机订单就没有拿下，被高通拿走了。”

赵凯的语气带着惭愧，公司所有的项目里他是进展最慢的。

“我们现在无论是从技术还是口碑上都跟那些全球性的品牌差得很远，这不是你的错。”

赵启明知道更擅长的其实是搞技术，而不是销售。

“各地的办事处铺的怎么样了？”

陈茜翻开面前的资料，说道“目前我们已经在全球86个国家成立了办事处，各国的主要城市都有常驻人员，但进展并不顺利，对各国的电信来说，我们的名声还只是停留在软件领域，通讯设备上我们还是新人。”

赵启明点点头，他知道这是事实，在硬件行业，新来的想要进入一个地区的市场是很难的，有没有名气其实是次要的，原本那些供货商和运营商当地负责人错综复杂的关系才是最大的问题。

无论任何行业，一定时间之后都会产生各种复杂的利益纠葛，和华国不同，国外的绝大多数运营商都是私企，和他们做生意出了品质和价格以外，利益纠葛更加重要。

赵启明自然清楚这一点，所以一开始他就给海外各个办事处定下了很高的业务提成，可现在看来似乎效果并不够好。

“销售不是一蹴而就的，大家都刚去不久，段时间拿不出成绩很正常，不能着急。

不过我觉得这跟公司的制度也有关系，公司应当出台相应的制度，最大程度的调动销售人员的积极性。”

赵启明意识到自己也应该转变思想，硬件的销售和软件的竞争是两码事，自己不能再用老经验来处理现在的问题。

“我觉得现在这样办事处的模式局限性比较大，自由度不够，要不要考虑单独成立一个销售公司？”

陈茜建议道。

“你说得对！”

赵启明赞同道“是应该这样，销售是销售，生产是生产，确实应该把两者分开！”

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